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公司簡介 榮譽資(zī)質 設計團隊 管理架構

管理架構

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一(yī).總經理:


  1、管理權限 行使公司經營和發展的指揮權,主持公司的全盤工(gōng)作

  2、責任範圍 承擔執行公司各項目标實現的責任

 

二.财務部:

 

  1、負責公司的财務管理、日常财務核算,參與公司的經營管理。 

  2、根據公司資(zī)金運作情況,合理調配資(zī)金,确保公司資(zī)金正常運轉。 

  3、拟定資(zī)金籌措和使用方案,拓寬融資(zī)渠道,有效地使用資(zī)金。

 

三.設計部 :專業的客服和客戶進行溝通,交流。美術指導、設計、文案創意

 

四.制作部:根據方案進行專業制作 生(shēng)産 

 

五.安裝部:有什麽售後問題,一(yī)個電話(huà),就有專人負責解決